Metodyka Scrum dla Product Ownerów
Opis
Szkolenie przeznaczone dla osób odpowiadające za rozwój produktu w organizacji, analityków, Product Managerów, Kierowników Projektów, którzy mają pracować w metodyce Scrum.
Wymagane umiejętności
- Uczestnik posiada doświadczenie w komercyjnym tworzeniu systemów informatycznych.
- Uczestnik posiada doświadczenie w pracy nad produktem od strony wymagań.
Podstawowy program
Moduł. 1
Agile Software Development a metodyki tradycyjne
Moduł. 2
Wprowadzenie do metodyki Scrum
Moduł. 3
Zbieranie wymagań i planowanie
Moduł. 5
Narzędzia Product Ownera [wybrane]
Szczegółowy program
Moduł. 1
Agile Software Development a metodyki tradycyjne
- Geneza Agile
- Manifest Agile
- Na czym polega Agile – symulacja
- Zmiana paradygmatu realizowania pracy
- Produkt vs. Projekt
Moduł. 2
Wprowadzenie do metodyki Scrum
- Historia Scrum
- Scrum a Lean Manufacturing
- Cykl realizacji projektów wg Scrum
- Product Owner
- Scrum Master
- Zespół
Moduł. 3
Zbieranie wymagań i planowanie
- Poziomy planowania
- Wizja
- Product Backlog
- Określanie priorytetów
- Szacowanie pracochłonności
- Wartość biznesowa
- Release Planning
- Refinement Meeting
Moduł. 4
Sprint
- Sprint Backlog
- Sprint Planning
- Daily Scrum
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
Moduł. 5
Narzędzia Product Ownera [wybrane]
- Praca z Product Backlogiem
- Jak dbać o bezpieczeństwo w projekcie
- Wycena w modelu Time and Materials oraz Fixed Priced
- Iteracyjność i inkrementacyjność
- User Story i ich dzielenie
- Metody określenia priorytetów
- Moscow
- Kano
- Kryteria wartości biznesowej
- Value Money
- User Story Mapping
- Impact Mapping
- Strategia Disneya
- Root Cause Analysis
- Częste problemy
