Jak współpracować z programistami, którzy nie myślą biznesowo?
Dla kogo
Osoby, które bezpośrednio współpracują z zespołami programistycznymi: Kierownicy Projektów, Product Owners, Liderzy zespołów.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
- dowiesz się jak działają zespoły i jak myślą programiści;
- nauczysz się jak z nimi współpracować, aby na czas doprowadzić do wdrożenia projektu, za który jesteś odpowiedzialny.
Podstawowy program
Moduł. 1
Krótka charakterystyka programistów i ich pracy
Moduł. 2
Szacowanie – kość niezgody
Moduł. 3
Formułowanie wymagań funkcjonalnych
Moduł. 4
Jak pracują zespoły programistyczne?
Moduł. 5
Codzienny kontakt z programistami
Szczegółowy program
Moduł. 1
Krótka charakterystyka programistów i ich pracy
- Stereotypy na temat programistów
- Sposób myślenia programistów
- Kluczowe oczekiwania programistów wobec współpracy z „biznesem”
- Na co programiści najczęściej narzekają?
- Co programiści myślą o sobie samych?
Moduł. 2
Szacowanie – kość niezgody
- Czym jest szacowanie
- Jak szacują menedżerowie? Jak szacują programiści?
- Arytmetyka projektowa: osobomiesiące, mendejsy, roboczogodziny
- Metody przeciwdziałania opóźnieniom w pracach programistycznych
Moduł. 3
Formułowanie wymagań funkcjonalnych
- Czym jest business value i jak ją zdefiniować dla projektu?
- Charakterystyka wymagań funkcjonalnych
- Funkcjonalności systemu a domena biznesowa
- Określanie business value dla funkcjonalności
- Product Goal, Release Goal, Sprint Goal
- Współpraca z a pomocą Use Cases
- Współpraca za pomocą User Stories
- Zgłaszanie programistom błędów w działającym oprogramowaniu
Moduł. 4
Jak pracują zespoły programistyczne?
- Jak wymaganie staje się działającą funkcjonalnością?
- Scrum, eXtreme Programming, Waterfall Model, RUP, PMI czy Prince2?
- Agile Manifesto i Software Craftsmanship
- Dług techniczny
- Porozumienie w sprawie refaktoryzacji
- Adaptacyjność, zwinność – jak to działa?
Moduł. 5
Codzienny kontakt z programistami
- Spotkania statusowe i Stand-up meetings
- Retrospekcje i podsumowania prac
- Sformułowania, których warto unikać
