Wsparcie we wdrażaniu tzw. zwinnych metodyk wytwarzania oprogramowania
Agile coaching rozumiemy jako szeroko pojęte wsparcie organizacji we wprowadzeniu zmian (także kulturowych).
Współpraca BNS IT z organizacją składa się zwykle z trzech etapów.
Przeprowadziliśmy m.in. poniższe projekty wdrożenia Agile i Scrum
Międzynarodowa korporacja oferująca produkty kadrowo-płacowe oraz systemy ERP
|
Cel: Zwinna transformacja polskiego oddziału korporacji
|
Międzynarodowa korporacja specjalizująca się w usługach zarządzania zasobami ludzkimi
|
Cel: Zwinna transformacja polskiego oddziału korporacji
|
Polska firma działająca w sektorze publicznym
|
Cel: Zwinna transformacja organizacji
|
Spółka zależna międzynarodowego banku działającego w Polsce
|
Cel: Wdrożenie metodyki Scrum
|
Międzynarodowy bank działający w Polsce
|
Cel: Coaching w zakresie metod zwinnych
|
Polska firma specjalizująca się rozwiązaniach wspierających obsługę dokumentów
|
Cel: Integracja działów po połączeniu dwóch spółek
|
Amerykańska korporacja zajmująca się obsługą korporacji prawniczych
|
Cel: Coaching usprawniających współpracę międzynarodową
|
“Trzy działy biznesowe i jedno IT. Jak tu priorytetyzować?” - case study z wdrożenia Agile i Scrum u jednego z naszych klientów
“Jak sprzedać refaktoryzację?” - case study ze współpracy z Nordea Bank AB S.A.
1) Co to jest Agile?
Agile to idea związana z wytwarzaniem oprogramowania, która stawia sobie za cel zasypanie przepaści pomiędzy deweloperami a zarządzającymi. Główne założenia agile zostały sformułowane w 2001 roku i opublikowane na stronie agilemanifesto.org i podkreślaja przewagę bezpośredniej komunikacji nad posługiwaniem się narzędziami, działającego oprogramowania ponad obszerną dokumentację, otwartej współpracy z klientem nad skrupulatne negocjowanie kontraktów oraz gotowości do reagowania na zmiany nad ślepym podążaniem za pierwotnym planem.
Ruch agile, czyli ruch na rzecz zwinnego (ang. agile) wytwarzania został zapoczątkowany przez programistów, dlatego wielką wagę do jakości kodu, czystości kodu, eleganckiej architektury oraz minimalizmu - tworzymy tylko tyle kodu, ile jest niezbędne do osiągnięcia celów biznesowych.
Wdrożenie procesów zwinnych - czyli agile - w organizacji nazywane jest zwinną transformacją, a usługa doradcza wspierająca to wdrożenie, to agile coaching. BNS IT oferuje min. agile coaching w Warszawie, Łodzi, Wrocławiu, Trójmieście najczęściej w siedzibie klienta oraz w siedzibach podmiotów z nim powiązanych i współpracujących.
Szkolenie Scrum jest wprowadzeniem zespołu w metodę pracy w nurcie agile. Scrum to zestaw bazowych założeń, których należy przestrzegać, aby efektywnie wytwarzać produkt programistyczny. Najistotniejsze składowe to: role, zdarzenia oraz artefakty.
Jedną z kluczowych ról jest Scrum Master. To osoba stojąca na straży zasad Scrum, dba o to, aby proces dział poprawnie i przynosił największą wartość klientom. Jak szkolenie scrum dedykowane jest całemu zespołowi tak, szkolenie scrum master przeznaczone jest dla osób pełniących rolę Scrum Mastera. W trakcie tego szkolenia, Scrum Master ma okazję zapoznać się ze skutecznymi technikami wspomagającymi go w codziennej pracy z zespołem i całą organizacją.
BNS IT najczęściej prowadzi szkolenia ze Scrum w Warszawie, natomiast doradztwo Scrum w Łodzi. Wspieramy również pozostałe duże ośrodki IT w Polsce w zależności od oczekiwań naszych klientów.
