Szkolenia dla programistów - BNS IT
Szkolenia Konferencje Publikacje Klienci Zespół
 
  Szkolenia    Szkolenia otwarte    Dla deweloperów    Dla ScrumMasterów    Dla ProductOwnerów    Dla zespołu     
 
Zespoły rozproszone - techniki skutecznej pracy zdalnej
lista szkoleń
DLA KOGO
Programiści, liderzy i managerzy zespołów rozlokowanych w różnych biurach, w różnych miastach, w różnych częściach świata, a także analitycy i Product Ownerzy komunikujący się ze zdalnym klientem.
WYMAGANE UMIEJĘTNOŚCI
Ze szkolenia najlepiej skorzystają uczestnicy, którzy mają często do czynienia z komunikacją na odległość – np. z innymi członkami zespołu, z klientem, z osobami decydującymi o projekcie lub współpracującymi w kwestiach technicznych lub biznesowych.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
• Nauczysz się prowadzić efektywne wideokonferencje i rozmowy na odległość dzięki odpowiednim narzędziom i technikom
• Dowiesz się jak wygodnie współpracować mimo rozproszenia
• Poznasz sposoby radzenia sobie z różnicami kulturowymi i językowymi
• Nauczysz się jak organizować i synchronizować pracę mimo różnic czasowych
• Dowiesz się jak efektywnie pracować na odległość nad architekturą aplikacji i kodem źródłowym
• Skutecznie ustalisz ze zdalnym klientem jego wymagania i zaprezentujesz nową wersję aplikacji
PODSTAWOWY PROGRAM
Moduł. 1 Wprowadzenie
Moduł. 2 Różnice kulturowe, językowe, czasowe
Moduł. 3 Kanały komunikacji
Moduł. 4 Efektywne telekonferencje
Moduł. 5 Skuteczna komunikacja tekstowa
Moduł. 6 Metodyki zwinne w zespołach rozproszonych
Moduł. 7 Komunikacja ze zdalnym klientem
SZCZEGÓŁOWY PROGRAM
Moduł. 1 Wprowadzenie
Zespoły rozproszone - typowe problemy
Architektura zespołu rozproszonego
Przepływ komunikacji w zespole rozproszonym
  • Zespoły rozproszone - typowe problemy
  • Architektura zespołu rozproszonego
  • Przepływ komunikacji w zespole rozproszonym
Moduł. 2 Różnice kulturowe, językowe, czasowe
Jak sobie radzić z różnicami kulturowymi?
Przykłady różnic kulturowych
Przykłady różnic językowych
Metoda pytań przeciwstawnych
Podobieństwa - co mamy wspólnego?
Jak sobie radzić z różnicami stref czasowych?
Wpływ różnic na zbiorową inteligencję zespołu (The Wisdom of Crowds)
Rola i sposoby budowania zaufania w zespole
  • Jak sobie radzić z różnicami kulturowymi?
    • Przykłady różnic kulturowych
    • Przykłady różnic językowych
    • Metoda pytań przeciwstawnych
    • Podobieństwa - co mamy wspólnego?
  • Jak sobie radzić z różnicami stref czasowych?
  • Wpływ różnic na zbiorową inteligencję zespołu (The Wisdom of Crowds)
  • Rola i sposoby budowania zaufania w zespole
Moduł. 3 Kanały komunikacji
Komunikacja synchroniczna vs. asynchroniczna - kiedy jaka?
Komunikacja tekstowa vs. głosowa - kiedy jaka?
E-mail ping-pong
Five Sentences Pattern
Przekazywanie informacji statycznych vs. dynamicznych
  • Komunikacja synchroniczna vs. asynchroniczna - kiedy jaka?
  • Komunikacja tekstowa vs. głosowa - kiedy jaka?
  • E-mail ping-pong
  • Five Sentences Pattern
  • Przekazywanie informacji statycznych vs. dynamicznych
Moduł. 4 Efektywne telekonferencje
Rozmowy głosowe i wideo - porównanie narzędzi
Struktura efektywnej telekonferencji
Słuchanie na poziomie 1, 2 i 3, parafrazowanie
Metoda Alignment Check
Metoda współdzielonych notatek
Zdalne szkicowanie - jak?
  • Rozmowy głosowe i wideo - porównanie narzędzi
  • Struktura efektywnej telekonferencji
  • Słuchanie na poziomie 1, 2 i 3, parafrazowanie
  • Metoda Alignment Check
  • Metoda współdzielonych notatek
  • Zdalne szkicowanie - jak?
Moduł. 5 Skuteczna komunikacja tekstowa
Czego nie wiesz na temat czata?
Porównanie narzędzi do komunikacji tekstowej
Wykorzystanie integracji na przykładzie HipChat i Slack
Efektywne rozmowy tekstowe - kanały tematyczne, pokoje ad hoc, Information Radiators, “offline mode”, in/out
Techniki minimalizacji “szumu informacyjnego”
Skuteczne podejmowanie decyzji asynchronicznie - Decider Protocol
  • Czego nie wiesz na temat czata?
  • Porównanie narzędzi do komunikacji tekstowej
  • Wykorzystanie integracji na przykładzie HipChat i Slack
  • Efektywne rozmowy tekstowe - kanały tematyczne, pokoje ad hoc, Information Radiators, “offline mode”, in/out
  • Techniki minimalizacji “szumu informacyjnego”
  • Skuteczne podejmowanie decyzji asynchronicznie - Decider Protocol
Moduł. 6 Metodyki zwinne w zespołach rozproszonych
Techniki prowadzenia efektywnych spotkań Daily Standup - Twitter pattern, Czwarte pytanie, Samoorganizacja, Przekazywanie kolejki, Chitchat time
Wirtualna vs. fizyczna tablica zadań
Zdalne programowanie w parach - narzędzia, techniki
Prowadzenie retrospektywy na odległość - scenariusze, narzędzia, wyzwania
  • Techniki prowadzenia efektywnych spotkań Daily Standup - Twitter pattern, Czwarte pytanie, Samoorganizacja, Przekazywanie kolejki, Chitchat time
  • Wirtualna vs. fizyczna tablica zadań
  • Zdalne programowanie w parach - narzędzia, techniki
  • Prowadzenie retrospektywy na odległość - scenariusze, narzędzia, wyzwania
Moduł. 7 Komunikacja ze zdalnym klientem
Zdalne Sprint Review w praktyce
Typowe wyzwania
Porównanie narzędzi do współdzielenia ekranu
Live demo vs. nagrywanie
Priorytetyzowanie i planowanie na odległość
  • Zdalne Sprint Review w praktyce
  • Typowe wyzwania
  • Porównanie narzędzi do współdzielenia ekranu
  • Live demo vs. nagrywanie
  • Priorytetyzowanie i planowanie na odległość
PROWADZĄCY SZKOLENIE
Paweł Wrzeszcz
Paweł Wrzeszcz
Trener, konsultant

O sobie: Od 9 lat pracuję w branży IT. W ciągu ostatnich 5 lat także po stronie biznesowej.



Posiadam bogate doświadczenie w tworzeniu efektywnych zespołów rozproszonych i skutecznej współpracy ze zdalnym klientem. Specjalizuję się także we wdrażaniu zwinnego podejścia do tworzenia oprogramowania (Lean, Kanban, Scrum), ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb biznesu (Product Ownership) i użytkowników (User Experience).



Blog:
http://pawel.wrzesz.cz/
JAK ZAMÓWIĆ
Warszawa, 14-15.12.2017
Cena: 1 800,00 PLN
< lista szkoleń
Warszawa, 14-15.12.2017
Cena: 2 100,00 PLN
zamów szkolenie zamknięte
PARAMETRY SZKOLENIA
Czas trwania 2 x 8h
Forma zajęć Ćwiczenia - 50%, wykład - 50%
Kod SZR
Wielkość grupy do 10 osób
 
 
Touching the Void
Radość tworzenia
oprogramowania
Pawel.Wrzesz.cz
BNS IT
Walecznych 12/7
03-916 Warszawa