Szkolenia dla programistów - BNS IT
Szkolenia AgileKonferencje Publikacje Klienci Zespół
 
 
Pełnienie roli Scrum Master w zespole programistycznym
lista szkoleń
OPIS
Szkolenie Scrum Master to szkolenie poświęcone niezwykle trudnej roli Scrum Mastera, gdzie należy połączyć pozornie sprzeczne umiejętności – wpływać na pracę zespołu, rozwiązywać problemy, pomagać w rozwoju, współpracować z Product Ownerem i organizacją, jednocześnie nie posiadając formalnej władzy. W trakcie szkolenia Scrum Master z jednej strony przedstawiamy najlepsze praktyki związane z codzienną pracą z zespołem w trakcie spotkań Daily, Retrospective, Review, Refinement i Planning, jak i bardziej subtelnych praktyk związanych z pracą zespołem, członkami zespołu, rozwiązywania konfliktów, katalizowaniem zmian w zespole.
Ponadto przyjrzymy się różnym wzorcom wspierającym wprowadzanie zmian w organizacji, tak aby ta sprzyjała wprowadzaniu praktyk zwinnych w rozwoju produktu. Będzie również o tym jak współpracować i jak zaangażować management, jak ustalić rolę managementu w zwinnej organizacji.
Szkolenie Scrum Master to również wymiana doświadczeń z pola walki i różnych sytuacji, w których trenerzy oraz uczestnicy mieli okazję brać udział oraz przeanalizowanie potencjalnych alternatyw rozwiązania zaistniałych sytuacji. To również przedstawieniu szeregu ustrukturyzowanych narzędzi, które pomogą efektywnie przeprowadzić dyskusje i doprowadzić do konkretnych ustaleń.
WYMAGANE UMIEJĘTNOŚCI
• Uczestnik ma doświadczenie w pracy według metodyki SCRUM, zna jej podstawowe elementy
PODSTAWOWY PROGRAM
Moduł 1. Praca z Backlogiem i narzędzia dla Scrum Mastera
Moduł 2. Zarządzanie samoorganizującym się zespołem
Moduł 3. Pomiędzy biznesem a zespołem
SZCZEGÓŁOWY PROGRAM
Moduł 1. Praca z Backlogiem i narzędzia dla Scrum Mastera
  • Współpraca z Product Ownerem
  • Praca nad Product Backlogiem
    • Planowanie, monitorowanie długofalowe prac nad produktem (planowanie releasów)
    • Efektywna współpraca z interesariuszami
    • Dzielenie na inkrementy
    • Jak skutecznie pracować z zespołem deweloperskim
    • Jak sprzedawać swój produkt w organizacji
  • Techniki priorytetyzowania wymagań
  • Wyciąganie zadań
  • Reagowanie na zmiany i sytuacje wyjątkowe
  • Praktyczne schematy zdarzeń Scrumowych
    • Retro
    • Planning
    • Review
  • Efektywne retrospekcje
Moduł 2. Zarządzanie samoorganizującym się zespołem
  • Wdrażanie Scrum jako zmiana organizacyjna
  • Poczucie odpowiedzialności a kontrola
  • Motywowanie członków zespołu
  • Rozwiązywanie konfliktów
  • Tworzenie angażującego środowiska
  • Praktyki techniczne katalizujące efektywną prace w zespole
Moduł 3. Pomiędzy biznesem a zespołem
  • Praca z menedżmentem
  • Praca z organizacją
  • Usuwanie barier pomiędzy klientami a zespołem
  • Harmonizowanie celów
JAK ZAMÓWIĆ
< lista szkoleń
zamów szkolenie zamknięte
PARAMETRY SZKOLENIA
Czas trwania 2 x 8h
Forma zajęć Ćwiczenia - 50%, wykład 50%
Kod SM
Wielkość grupy do 12 osób
 
 
Touching the Void
Radość tworzenia
oprogramowania
Pawel.Wrzesz.cz
BNS IT
Plac Przymierza 6/26
03-944 Warszawa