Szkolenia dla programistów - BNS IT
Szkolenia Konferencje Publikacje Klienci Zespół
 
  Szkolenia    Szkolenia otwarte    Dla deweloperów    Dla ScrumMasterów    Dla ProductOwnerów    Dla zespołu     
 
Kanban w 1 dzień
lista szkoleń
DLA KOGO
“Stop starting, start finishing” - takie motto przyświeca metodzie Kanban. Skupia się ona na optymalizacji przepływu zadań. Minimalizuje straty związane z oczekiwaniem na wykonanie zadania przez kolejną osobę.

Kanban jest mniej formalnym, bardziej pragmatycznym podejściem niż Scrum. Można te metody łączyć, można wykorzystywać osobno.

Szkolenie Kanban w 1 dzień to szkolenie dla Project Managerów, Scrum Masterów, Liderów Technicznych i członków zespołów programistycznych. Ze szkolenia skorzystają osoby zmagające się ze zbyt dużą ilością zadań do wykonania, poszukujące prostego narzędzia do zwiększenia efektywności - na poziomie zespołu lub osobistym.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA KANBAN
• Poznasz metodę Kanban i dowiesz się jak może ona pomóc w pracy nad Twoim projektem
• Dowiesz się jak skutecznie radzić sobie ze zbyt dużą ilością zadań do wykonania wykorzystując podejście “Limit Work In Progress”
• Stworzysz model przepływu pracy z Twoim zespole dzięki któremu łatwo znajdziesz sposoby na zwiększenie efektywności
• Nauczysz się mierzyć efektywność skupiając się na minimalizacji “Time to Market”
• Dowiesz się jak Personal Kanban może Tobie pomóc w zwiększeniu efektywności osobistej
• Dowiesz się jak łączyć Scruma i Kanbana
• Będziesz wiedział jak używać Kanbana w praktyce - gdy priorytety zmieniają się często i pojawiają się niespodziewane pilne zadania
PODSTAWOWY PROGRAM
Moduł. 1 Czym jest Kanban?
Moduł. 2 Wizualizacja przepływu zadań
Moduł. 3 Zwiększanie efektywności z użyciem Kanbana
Moduł. 4 Personal Kanban
Moduł. 5 Wdrażanie Kanbana
SZCZEGÓŁOWY PROGRAM
Moduł. 1 Czym jest Kanban?

  • Wprowadzenie do Kanbana
  • Kanban vs. inne podejścia zwinne (Scrum, Lean)
  • Kiedy warto stosować Kanbana?

Moduł. 2 Wizualizacja przepływu zadań

  • Value Stream Mapping
  • Jak w praktyce powinna wyglądać Tablica zadań w Kanbanie?

Moduł. 3 Zwiększanie efektywności z użyciem Kanbana

  • Podejście “Limit Work In Progress”
  • Jak skrócić Time To Market wykorzystując Kanbana?
  • Mierzenie efektywności przepływu zadań
  • Jak radzić sobie z zatorami zbyt wielu zadań oczekujących w kolejce?

Moduł. 4 Personal Kanban

  • Zastosowanie Kanbana do zwiększenia osobistej produktywności

Moduł. 5 Wdrażanie Kanbana
  • Narzędzia, oprogramowanie wspierające używanie Kanbana - porównanie
  • Kroki wdrażania Kanbana
    • Rozpoczynanie od istniejącego procesu
    • Inspect&Adapt
  • Łączenie Scruma i Kanbana
    • Prezentacja podejść, praktyka
    • Scrumban
PROWADZĄCY SZKOLENIE
Paweł Wrzeszcz
Paweł Wrzeszcz
Trener, konsultant

O sobie: Od 9 lat pracuję w branży IT. W ciągu ostatnich 5 lat także po stronie biznesowej.



Posiadam bogate doświadczenie w tworzeniu efektywnych zespołów rozproszonych i skutecznej współpracy ze zdalnym klientem. Specjalizuję się także we wdrażaniu zwinnego podejścia do tworzenia oprogramowania (Lean, Kanban, Scrum), ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb biznesu (Product Ownership) i użytkowników (User Experience).



Blog:
http://pawel.wrzesz.cz/

Szkolenie kanban w jeden dzień


JAK ZAMÓWIĆ
Warszawa, 26.06.2017
Cena: 1 300,00 PLN
< lista szkoleń
Warszawa, 26.06.2017
Cena: 1 300,00 PLN
zamów szkolenie zamknięte
PARAMETRY SZKOLENIA
Czas trwania 1 x 8h
Forma zajęć Ćwiczenia - 50%, wykład - 50%
Kod KANBAN
Wielkość grupy do 10 osób
 
 
Touching the Void
Radość tworzenia
oprogramowania
Pawel.Wrzesz.cz
BNS IT
Walecznych 12/7
03-916 Warszawa